Asesoramos a familias empresarias y a sus sociedades en el protocolo familiar, el relevo generacional y la entrada de herederos en la sociedad, para ordenar la sucesión en la empresa y reducir el riesgo de conflicto entre familiares socios. Cada asunto, bajo la dirección de Arcadio Díaz.
En todos estos casos, conviene ordenar la sucesión mientras existe acuerdo en la familia, y no cuando ya ha surgido el conflicto.
Trabajamos con la familia y con la sociedad, en coordinación con su asesor fiscal y, cuando es necesario, con el notario.
Acuerdo entre los miembros de la familia que regula su relación con la empresa: órganos de gobierno familiares, acceso de familiares a la dirección, política de dividendos y transmisión de participaciones.
Modificación de los estatutos para que lo acordado vincule a la sociedad y a todos los socios, también a los que no firmaron el protocolo: restricciones a la transmisión y derechos de adquisición preferente.
Planificación de la sucesión en la dirección y en la propiedad: calendario del relevo, papel de la generación saliente y fórmulas de transmisión en vida o por herencia.
Análisis de lo que prevén los estatutos y la ley cuando fallece un socio: adquisición de las participaciones por los herederos, derechos de los demás socios y valoración de las participaciones.
Asesoramiento a la sociedad que agrupa el patrimonio familiar o las participaciones en las empresas de la familia, en su gobierno y en la relación entre sus socios.
Cuando el desacuerdo ya existe, buscamos primero una salida negociada, como la compra de las participaciones de una rama familiar. Si no es posible, defendemos su posición ante los tribunales.
Estas son las fases habituales de la elaboración de un protocolo familiar. El calendario depende de cada familia.
Analizamos la empresa, la composición de la familia y del capital y lo que se quiere ordenar. Le indicamos con franqueza si el despacho puede asumir el asunto y con qué enfoque.
Revisamos los estatutos, los pactos existentes, el reparto de las participaciones y los cargos que ocupa cada familiar en la empresa.
Nos reunimos con los miembros de la familia para conocer su posición sobre la gestión, el relevo y la propiedad de la empresa.
Redactamos el protocolo y lo ajustamos con la familia hasta que recoja fielmente lo acordado.
Firma del protocolo y, si procede, modificación de los estatutos ante notario. El despacho sigue disponible para aplicarlo y revisarlo cuando cambie la situación.
Si el patrimonio familiar se agrupa en una sociedad patrimonial o en un holding, la página del sector explica cómo asesoramos a estas sociedades.
Ver sociedades patrimoniales
Un único interlocutor, de la primera consulta a la resolución.
Abogado mercantilista en ejercicio desde 2001, con experiencia previa en firmas jurídicas internacionales y entidades financieras. Estudia cada asunto, define la estrategia y asume su dirección hasta el final, con el apoyo del equipo del despacho.
Ejemplos de asuntos, redactados sin datos que permitan identificar a los clientes.
Societario
La situación. El fundador de una sociedad con tres hijos socios, dos de ellos en la dirección, quería ordenar su relevo y la futura transmisión de sus participaciones.
Qué hicimos. Revisamos los estatutos, nos reunimos con los miembros de la familia, redactamos el protocolo familiar y adaptamos los estatutos en coordinación con su asesor fiscal.
Es un acuerdo entre los miembros de una familia propietaria de una empresa que regula su relación con ella: quién puede trabajar en la empresa, cómo se toman las decisiones, cómo se reparten los dividendos y cómo se transmiten las participaciones.
No existe un modelo único: cada protocolo se redacta a partir de la situación y de los objetivos de la familia.
El protocolo obliga a quienes lo firman, como cualquier contrato. Frente a la sociedad y a los socios que no lo firmaron, su eficacia es más limitada.
Por eso, las reglas más importantes se trasladan, cuando es posible, a los estatutos sociales, que vinculan a todos los socios.
Con carácter general, en una sociedad limitada el heredero adquiere la condición de socio. No obstante, los estatutos pueden reconocer a los demás socios o a la sociedad un derecho a adquirir esas participaciones por su valor razonable (art. 110 de la Ley de Sociedades de Capital).
Revisar los estatutos antes de que se produzca la sucesión permite saber qué ocurrirá y, si conviene, modificarlos.
Sí. Como socios, tienen derecho a asistir y votar en la junta general, a recibir información y a participar en los beneficios que se repartan, aunque no trabajen en la empresa.
El protocolo familiar puede ordenar la relación entre los familiares que dirigen la empresa y los que solo son socios, por ejemplo con una política de dividendos o con reuniones periódicas de información a la familia.
Si un socio no recibe información o dividendos, la página de socio minoritario explica sus derechos.
Con antelación, mientras la generación que dirige la empresa puede participar en las decisiones y existe acuerdo en la familia.
Preparar el relevo con tiempo permite formar a quien asumirá la dirección, adaptar los estatutos y coordinar con su asesor fiscal la transmisión de las participaciones.
Cada asunto es distinto. Tras estudiarlo, le remitimos una propuesta de honorarios por escrito, que se formaliza en la hoja de encargo antes de iniciar cualquier actuación.
La primera consulta es ya un análisis profesional de su asunto y tiene sus propios honorarios, que le indicamos antes de la reunión.
Desacuerdos entre socios y bloqueo de la junta o del órgano de administración, también entre familiares.
Ver conflictos entre sociosDerecho de información, derecho de separación y salida de la sociedad del socio que no la controla.
Ver socio minoritarioHerencias que incluyen participaciones sociales o inmuebles: inventario, partición y desacuerdos entre herederos.
Ver herencias con empresas e inmuebles
Describa brevemente su situación y le indicaremos si el despacho puede asumir el asunto y cuáles serían los siguientes pasos.
El despacho
Avenida de Canarias, 8, planta baja
Edificio Tucán · 35002 Las Palmas de Gran Canaria
